张博微微一怔，随即叹了一口气，茫然无措地盯着窗外，几只鸣蝉落在楼下的批把树上，发出一阵阵嘶鸣，听着有些哀，又有点悲凉。
程维站起身，推门走了出去，倚在玻璃门墙上，直愣愣地盯着眼前的办公区。
自己辛辛苦苦大半年创办的公司，转眼间就要拱手让人，说不难受是假的。
这时，李彦洪带人走了进来，与程维迎面撞上，两人互相对视了一眼。
从李彦洪的角度来看，他这么做无可厚非，千度给嘀嘀打车投了两个多亿，程维能力不行，当然得让位。
但在程维眼里，嘀嘀打车是他的项目，李彦洪等人不过是投资方，却要把创始人踢出局，这做法未免太不厚道了。
然而，这种人在投资圈屡见不鲜，程维不是第一个被资本踢出局的创业者，同时也不会是最后一个。
“李总！”程维笑得很勉强。
“我也是为了项目的稳定运行和长期发展，希望你能理解。”李彦洪轻描淡写地说道。
我理解你妈！
程维冷哼一声，一时没忍住，在心里暗骂道。
可他知道，李彦洪等人是铁了心要换掉自己，任他如何争取，结果都不会发生任何改变。
“李总，这位是嘀嘀打车的CTO张博，他的技术扎实，熟悉LBS和搜索算法……”
程维竭力维护最后的体面，并指着张博介绍道，想保住张博的职位。
“我知道，张博原来是千度的搜索工程师，看来程总很信任你。”
李彦洪面带微笑，看着张博说道。
虽然张博是千度离职员工，某种程度上也算千度的“背叛者”，但他从千度走出后能获得程维认可，也是对千度人才培养制度的夸赞。
张博讪笑，不知该说什么。
“嘀嘀打车的CTO，我另有人选，你要是不介意，可以留下来当技术总监，待遇照旧。”
李彦洪拍着张博的肩膀，笑着询问他的意见。
不管怎么说，张博也算半个‘自己人’，没必要全都换人。
张博张了张嘴，刚想说话，就被李彦洪打断了。
他心里清楚，程维还站在一旁，张博的回复大概率言不由衷。
“李总，里面请！”程维深吸一口气，挤出一抹笑意，把李彦洪、李广平、张磊等人领到了办公室。
接下来，双方沟通的很‘愉快’。
程维辞去嘀嘀打车CEO的职务，担任嘀嘀打车战略发展顾问。
李彦洪本想借机收购程维手里的股权，可程维也不傻，嘀嘀打车上线不到四个月，估值就从1000万涨到了40亿。
此时如果赌气卖了，那就真成傻子了。
8月15日，千度的管理团队正式接手嘀嘀打车的运营工作。
创始人程维退居二线，原CTO张博降级为技术总监，继续为李彦洪效力。
程维在离开数字山谷时，脑子里还回想着张博的那句话：“程总，我跟你共进退！”
利益当前，哪来的交情可谈。
一瞬间，程维在商业运作上的思想成熟了许多，可代价却是丢了嘀嘀打车的控制权。
当天下午两点，快的打车B轮融资的具体内容，悄然登上了热搜榜。
“快的打车 35亿美币”、“B轮融资5亿美币”和“充399送520”的搜索词，并排分散在第六、第十七和第三十六的位置。
“充399送520”是快的打车在8月15日零点推出的营销活动，用户支付399元，可以获得520元的打车金，并附赠5张12元无门槛的优惠券。
多充多得，参与次数上不封顶，支持随时退款。
每个时段的充值前十名，赠送一部64GB版本的橙子C2智能手机。
活动一上线，参与用户数量就超过了10万。
充值399元，实际到账580元，折扣约为6.88折，相当于节省了181元。
虽说快的打车有新客立减、老客补贴，但对于出行有高频需求的用户来说，那点优惠简直杯水车薪。
上线24小时，参与充值活动的用户累计高达46.1万人，一天光是活动营收就达到了4.4亿，人均参与次数为2.6。
程伟星的这一操作，一来可以提升用户粘性，绑定长期消费。
二来能快速回笼资金，缓解现金流压力，降低对风投的资金依靠性。
三来减少获客投入，利用给亲友赠送打车金的玩法，提升社交裂变效应。
果不其然，在第二天时，嘀嘀打车在燕京、唐城、津门、安次和常山等地，老客的订单量锐减三成，这部分用户都在快的打车上进行了充值。
虽说用户的忠诚度极低，但搞充值活动，确是一个深度捆绑用户的好方法。
超市、理发店、KTV和餐厅为什么喜欢搞充值卡？
没别的原因，就是特么的好用，效果突出！
刚接管嘀嘀打车业务的王劲和向海龙，下意识地选择跟进快的打车的运营策略。
可这种行为在李彦洪看来，过于被动，嘀嘀打车应该出动出击，而不是被快的打车牵着鼻子走。
于是8月16号，嘀嘀打车改变了应对措施，先是发行了千度地图出行版，把网约车和地图导航结合在了一起。
随后调整了补贴策略，把新客活动取消了，新老客一视同仁，每天两次立减10元的机会。
大多数乘客的正常通勤需求，一天也就两到三次。
嘀嘀打车的活动一出，快的打车充值活动的参与人数，立马就降到了冰点。
“傻叉！”程伟星破口大骂，但也只能调整打法。
他没取消新客活动，而是每天给用户发2张10元红包，乘坐一次快的打车，完成订单后，就能激活打入橙子支付余额。
权当是刷营收数据了！
一时间，快的和嘀嘀打车的竞争，进入了拼刺刀阶段，每天烧掉的资金多达4000多万。
一个月就要12亿！
李彦洪一边硬着头皮打补贴战，一边积极寻找融资机会。
燕京、北河和津门地区的网友，每天在微博、BBS论坛和朋友圈里晒出免费打车的订单截图，引得南方地区的网友羡慕不已。
网上都在猜测，快的和嘀嘀的补贴战，到底能维持多久？
与此同时。
360和千度直接的搜索大战，越玩越玩火，360肆无忌惮地抓取千度网数据，屏蔽千度的所有产品。
千度则把360搜索产品添加进了‘杀毒软件名单’，用户使用千度检索‘360搜索官网’时，也无法正常跳转。
纯属是两败俱伤的打法。
至于用户体验？
那是什么东西？
360和千度完全是把用户当小日子整，搞得大家苦不堪言。
全程观战的灵犀搜索，市占率却在稳步上升。
8月17号上午9点，燕京工商协会、工信协会联合点名警告360和千度，并约谈了周弘毅和李彦洪。
第287章 千度重伤，谷歌轻伤，灵犀小胜！陈逸舟：怎么不接电话啊！
上午十点半，千度解除了对360产品的封杀。
十分钟后，360同步了千度的操作。
3B大战告一段落，两家之间的技术攻防和公关口水战终于结束，但马上又进入了法律博弈阶段。
千度起诉360为了快速获取内容，绕过Robots爬虫协议，违规抓取数据，索赔一个亿的经济损失。
360则反诉千度利用Robots协议在搜索引擎市场搞垄断。
周弘毅可不是肯吃亏的主，一边积极应诉，一边在微博开喷：“垄断就是这世上最大的恶，因为会让用户丧失选择者！而千度的问题不仅是垄断，还有恶意捆绑软件、产品难卸、删不干净等问题，这难道不是流氓软件吗？”
评论区的网友调侃道：“这属实是和尚骂贼秃，流氓打混混，一言蔽之，春秋无义战！”
言外之意，360和千度都不是什么好东西。
但周弘毅并不在乎，反正360搜索已经赢麻了。
开战之前，360搜索的市场份额是0，开战之后是8.59%，一跃成为国内第二大搜索引擎产品。
另一边。
虚城，朱仙庄科技园，九号楼。
陈延森坐在办公室里，打开了张易鸣发来的工作邮件。
灵犀浏览器累计用户6100万，活跃用户3700万，市场占比10.3%，排名第四，仅次于UC、QQ和欧朋浏览器，领先千度和海豚浏览器。
灵犀搜索的市占率是4.07%，仅在千度、360和搜狗之下，谷歌大华区的市场份额跌至3.49%，彻底沦为了行业老五。
搜狗搜索的用户使用率浮动不大，但千度搜索的市场份额却从八月初的75.44%一路跌至64.68%，缩水14.26%。
千度重伤，谷歌轻伤，搜狗维稳。
灵犀和360搜索双赢！
“周弘毅看着傻，心里比谁都精，难怪十几年后，还能吃上网红这碗饭！”
陈延森端起茶杯，啜饮一口，淡淡笑着道。
老周二十五岁硕士毕业，从国企程序员做起，一年后升任部门经理，三年后下海创办3721项目。五年后，他把3721作价1.2亿美币卖给雅虎，个人分得8000万美币。
此时是2003年，沪城人均收入还不到两万元。
不过，在陈延森看来，周弘毅的布局能力太烂，或许是早期当投资人养成的坏毛病，市场流行什么，他就做什么，可每次又不敢全力一搏。
资源分散，最终功亏一篑。
行事风格跟个二踢脚似的，一点就炸！
实际上，不管对周弘毅、雷逸军，还是马文腾、李彦洪和马立云，陈延森都没什么主观情绪。
生意人嘛，逐利即可！
当然，一旦踩他底线，照打不误！
李彦洪入股嘀嘀打车，给他造成了不小的麻烦，所以他立马搞出了灵犀搜索，硬生生从千度的碗里，夺走了4.07%市场份额。
正当他思索之际，桌子上的手机响了。
陈延森回过神来，伸手一摊，手机自动飞到掌心，他瞥了一眼来电显示，随即按下了接听键。
“老板，千度收购了拉手网，并在千度地图上增加了‘吃喝玩乐’板块，李彦洪这家伙太无耻了，一比一复制高德地图的O2O战略。”
萧军直奔主题，气势汹汹地骂道。
“同一套方案，换不同的人去执行，往往是两种截然相反的结果，让他抄，谁烂谁尴尬。”