发薪就能变强,我有十亿员工! 第356节

  网友很快又跑到黄征、陈延森和拼呗官微上面留言追问,一副打破砂锅问到底的架势。

  “拼呗从来不会干预商家的选择。”黄征简单回复,把皮球踢了回去。

  个个都没错,所以是用户错了?

  实际上,‘二选一’的潜规则,不仅阿狸有,拼呗也有。

  这玩意只可意会,不能明说。

  问就是没有!

  但凡上了夭猫或拼呗大促主会场的品牌,如果敢参加亰东的沙漠风暴活动,上一秒进店量是3000,下一秒就会跌到个位数。

  品牌方一取消沙漠风暴活动,流量马上就能重新回到3000的水平。

  三大电商平台虽未正面竞争,但私底下的小动作不断。

  中午十二点时,拼呗的累计销售额已达37亿华元。

  凭借全国3400多个前置仓(部分快递网点改造而成)和筷跑外卖员的即时配送能力,拼呗在双十一大促的下半场之前,便完成了50万单的快递派送任务。

  速度之快,超乎用户的想象力极限!

  虽说阿狸每年都有类似的报道,某某用户十几分钟就收到了快递包裹,但明眼人都能看出来,纯属是作秀罢了。

  订单量极少!

  拼呗则完全不同,从9点到12点,依靠先进的仓储运营模式、云速和筷跑的运力资源,轻轻松松搞定了50万单的快递派件工作。

  因为这些洗发水、沐浴露、卫生纸、洗衣液、手机、平板电脑、小家电等商品,早在半个月前,就运到了前置仓里。

  从仓库到买家的收货地,最远不超过十公里,效率当然惊人。

  另一边。

  百世快递、顺丰、天天、国通等快递公司统统爆仓,站点全是即将发出去的快递包裹,满满当当,堆积如山。

  云速也没好到哪里去!

  廖威双眼通红,凌晨两点多睡下,早晨七点就醒了。

  华东、华北、华中、华南和东北大区,一上午的揽件量超过了2000万票。

  要知道,云速快递的单日运力仅有1000-1200万票,按当前的揽件速度,今天的最终业务量将达到4000万票。

  廖威炸了!

  这对云速的仓储分拣能力、末端配送调度都是巨大的挑战!

  更何况,华北和华东多地出现了雨雪天气,公路运输受阻,航空航班延误,越忙就越容易出乱!

  廖威哪还睡得着,亲自在沪城总部坐镇,组织全国的运力资源调度工作,并通过郑盛雨打通了国航的关系,将航空运力纳入了运输体系里。

  “飞机还是买少了啊!”

  廖威猛地一拍大腿道。

  之前,云速从国航买了八架二手客机,拉到淡马锡改造成了货机,刚投入使用没几天,便派上了用场。

  可与4000万多票的货物相比,这八架货机,无异于杯水车薪。

  有用,但也很吃力!

  为此,他才不得不借助国航的空闲运力资源,但是客机与货机的承载量相差甚远,只能起到缓解的作用。

  2012年的双十一产出,远远超出了所有人的预料。

  拼呗的业绩目标是50亿!

  阿狸去年卖了60亿,今年的目标是100亿!

  京东的单日目标是20亿!

  可包括苏宁、国美、当当、易迅和雅马逊等在内的平台,都低估了双十一大促的爆发力。

  全国各地分拨中心的货物开始大量堆积,分拣员换了一批又一批,个个都累得满身大汗,刚走出快递站,人就虚脱了。

  快递公司甚至开出了一天300元的高价,招聘临时分拣员,很多人干不到两个小时,就吵着要跑路。

  同一时间,买家还在哐哐下单。

  2012年的快递行业仍以人工分拣为主,速度慢、易出错,自动化设备极少,单个分拣中心日均处理量仅几十万件,猛然面对上千万包裹时,根本干不完。

  自从电子面单技术得到普及后,廖威便在陈延森的授意下,刻意加快了自动化分拣设备的配置进度,如今40%的分拣仓,都是机器分拣,失误率低于0.1%。

  尽管如此,廖威依旧压力巨大。

  当天24点,拼呗的大促业绩定格在70.3亿!

  订单量高达2300万!

  得知这一消息后,廖威苦笑一声,不难想象,作为电商一哥的阿狸,订单量恐怕不会低于4000万,甚至有可能突破5000万单。

  再加上国美、当当、易迅、拍拍网、鞋品网、聚美优品、唯品会等几十家电商平台,业务量估计要冲破1亿票!

  ……

  ……

  朱仙庄科技园,寂静漆黑的夜,六号楼猛地传出震耳欲聋的欢呼声。

  70.3亿的总销售额,意味着拼呗全体员工的Q4绩效奖金都能乘以1.4,原来10万元的奖金,立马就变成了14万。

  陈延森靠在椅背上,望着这帮鬼哭狼嚎的年轻人,嘴角微扬,露出一抹浅笑。

  你们或许会赚,可我永远不亏!

第340章 一天300亿,疯狂的外资!3000辆OFO单车上线!

  11月12日,上午10点。

  黄征代表拼呗,率先在微博、今日头条上公布了双十一大促销售额。

  70.3亿的恐怖业绩产出,着实把电商从业者吓了一跳。

  毕竟在大多数人眼里,拼呗只是一家成立不到两年的电商平台,准确来说,运营时长满打满算,只有一年零两个月。

  战报上‘70.3亿’的字体,设计得十分张扬酷炫。

  除此之外,还有一张拼呗TOP50的店铺销售排行榜海报。

  “美的旗舰店,订单4.8万,客单价2680元,销售额1.3亿!”

  “美特斯旗舰店,订单129.1万,客单价93元,销售额1.2亿!”

  “罗莱旗舰店,订单17.8万,客单价617元,销售额9700万!”

  “奥克斯旗舰店,订单6.2万,客单价1460元,销售额9100万!”

  “……”

  单店销售额破亿的品牌有2家,单店销售额超过5000万的品牌有17家,单店销售额超过1000万的品牌有86家!

  大促战报最核心的作用是,吸引商家入驻和风投关注。

  言外之意,来拼呗,就能赚钱!

  ……

  ……

  “70.3亿?这特么到底掺了多少水分!”

  亰东总部大楼,柳强东一脸的不可置信。

  这一次大促,亰东在双十一当天,最终的销售额是23.6亿。

  他让徐磊稍加润色,就变成了29.7亿,用意很明显,告诉用户和投资人,亰东即将迈入日均30亿华元的销售等级。

  可他没想到,陈延森比自己还能吹!

  按他的预估,拼呗的真实成交额,应该在40到50亿之间。

  “我询问了几个商家,实际销售额与海报上的数字相差无几。”徐磊弱弱地说道。

  “拼呗公布的头部品牌销售额,大概率提前沟通过,商家又怎么会说实话?当然,也许没掺水,但那些腰部和尾部商家呢?”

  柳强东笑着摇了摇头,一副我早已看穿的样子。

  刷销量而已,很难吗?

  小二睁一只眼闭一只眼,平台则视而不见,下面的商家自然刷得飞起。

  比如,用十双袜子做个福袋商品链接,价格就设9999元,库存设1000个,用户收货后申请退运费差价,直接退全款,简简单单就能刷出1000万销售额。

  千万别认为用户看不上几双袜子,往往这种福袋商品,刚一上架,瞬间就能被秒空。

  此外,内衣、内裤、保温杯,男鞋、女鞋、垃圾袋,无一不是用户眼中的抢手货。

  徐磊点了点头,并没有继续争辩,而是小心翼翼地问道:“老板,战报上的数字,要不要改成3开头?”

  “39.7亿?太假了!多个几亿没问题,多十几亿,很容易被第三方的数据机构扒出来。”

  柳强东连连摇头,果断否定了徐磊的提议。

  “我的意思是,改成30.7亿,数字更漂亮一点。”徐磊连忙解释道。

  “嗯你看着办吧。”柳强东沉吟了几秒,摆了摆手道。

  每次往上加几亿,倒也没什么问题。

  至少比夭猫商城和桃宝C店强,动不动就拿几万块的福袋冲业绩,搞得谁不会似的!

  不等亰东发布大促战报,阿狸便紧随其后,放出了一份亮眼的成绩单,总销售额197亿元(夭猫商城139亿、桃宝58亿),同比增长了208.2%。

  原本卖出了5亿销售额的苏宁,本想借机用大促战报,为自家平台做个宣传的,见此情形,又把正在编辑的战报急忙撤回,将具体的数据逐一抹除,全部换成了模糊不清的概念词。

  看完苏宁的战报,什么数字都记不住,通篇下来,只对‘激增’、‘狂飙’、‘暴涨’、‘逆势高增’、‘首小时战绩亮眼’、‘峰值不断刷新’等词汇有印象。

  但你要问苏宁双十一销售额是多少?

  对不起,无可奉告!

  “197亿元?”

  看到阿狸的战报后,柳强东的心情更差了,他本以为按照去年的增长趋势,阿狸顶多80亿左右。

  “老板,要……”徐磊张口问道。

  “不用了,就30.7亿吧。”柳强东认命了,有气无力道。

  打不过阿狸就算了,跟拼呗的差距也越来越明显。

  要不是OTPP的投资热情不减,亰东的处境将更加艰难。

  如果放弃重资产的仓储和物流模式,避开阿狸和拼呗的锋芒,或许就不用这么累了?

  柳强东暗暗思忖着。

  但他转念一想,又把脑海里的愚蠢想法给掐灭了。

  商场之恶,不亚于战场之险!

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