《天启》不同，用导演兼编剧，乔丹－皮尔的话说，“当纪录片拍摄到第四部的时候，也意味着我们跟随快船这个球队已经是第四年了，说实话一开始我们根本没想过，能跟随一支职业球队这么长时间。我们本以为只是一次，简短的拍摄工作。但事实证明不是，快船是如此与众不同，斯玛特为快船队注入了非凡的球队文化和基因，不论是战术理念还是关于篮球的哲学，他都是非常超前的。我用‘天启’这个名字，事实上就是想表明，他的出现，仿佛是启示录一般，为快船这个球队送来了一道光，一道非常亮眼，又特别的光芒。”
迈克尔－基在首映式上也说，“四年时间，我们见证了快船的成长。这绝对不是一个简单的奋斗、励志的故事，不是一个传统意义的美国梦。它更加的深远和辽阔，涉及到人生的价值，和对世界的基本看法。这是文明与文明的碰撞。我相信，斯玛特－闵对篮球，对NBA，甚至对美国社会所产生的影响，可能都会被低估。未来他会成为一个图腾，当然现在在快船队内，他已经是图腾了。”
皮尔和基经过四年时间耕耘，在电影、电视剧界已经小有名气，他们的短片《篮球与基》更是受到人们广泛欢迎。
《浪潮》一片创造了体育纪录片的票房记录，而他们对第四部《天启》如此之高的评价，更是引发了北美地区的观影热潮。
“……在竞技体育中，为了荣誉，或者为了金钱去争取胜利，是一种人类的本能。所以你看，足球，篮球，各类体育商业赛事做的多么出色，那么多人为之疯狂。但像奈史密斯博士那样，看重人的健康发展，才是一种高尚的品格和伟大的情怀。体育最早的目的，是为了强身健体，为了寻找生命的乐趣。但如今，一切都被扭曲了，多少人倒在追逐胜利的道路上。伤病，兴奋剂，药物，还有，伴随一生的病痛折磨。很多热爱体育节目的人……”
闵聪达面对赛尔采访时的那段“胡言乱语”，在全美几千块大银幕上反复播放，这些话对北美商业体育的价值体系提出了挑战，最终引发了大众全面而深刻的思考——当然，这是后话了。
在影片中，加入了大量闵聪达对教练、球员训话的内容。
比如输球之后安慰球员们，“失败不可怕，要看看你们从失败中得到了什么。”
赢球之后提醒球员，“胜利在时间面前不值一提，记住这个过程，而不是结果。”
训练中不停和教练交代，“多换人，让大家都能打球，要注重每个人的发展，多搞几套阵容！”
教练组会议上反复强调，“要坚持人人有球打，快船不是优胜劣汰的修罗场，而是让所有人都能得到全面发展的大家庭。”
这是闵聪达这些言论第一次大面积暴露在公众面前，和过去人们印象中“残酷，拼搏，纪律，为了胜利不惜一切”的体育纪录片截然不同。
这也太玄幻了吧？
观众们很震惊，但快船两连冠的事实摆在眼前。
在影片的结尾，依旧不是快船战胜热火拿下总冠军的场面。
而是第二场比赛，哈斯勒姆和兰多夫发生冲突时，闵聪达不顾一切冲下场，抱住哈斯勒姆的场景。
这场比赛，快船最终输掉了，但闵聪达却昂着头离开球场，留给所有人一个背影，赢得了全场球迷的掌声。
两个小时的纪录片，基本成为了“闵聪达语录合集”，这些在体育圈离经叛道的言论，让观众感到非常新鲜。
电影的口碑迅速在球迷、影迷中传播，影片票房相当亮眼，势头迅猛，快船队又要狠狠赚一笔了。
闵聪达被邀请去参加首映礼，这家伙拒绝了，没去，后来自己偷偷摸摸跑去一家小电影院看了全片。
观影过程中，闵聪达的主要心理活动有：
“这他妈是我说的？”
“这是什么胡言乱语？”
“这是什么疯言疯语？”
“我什么时候这么说过了？”
“这也被拍下来了？狗日的什么时候录像的？”
“哇，这不是胡闹嘛，我说过这种话？”
“这个结尾……这人看起来，好像一条狗。”
第613章 着急啊
《天启》这部快船纪录片，在短短一周时间内，就在全球狂揽了1亿美元票房，其中北美票房达到4300万。
从票房总量来看，冲破之前《浪潮》1.8亿美元的票房问题不大，有机会打破《空中大灌篮》2.3亿美元全球票房的记录。
快船队的人气随着电影的热映，达到了一个新的高度。
10月16日，快船队和勇士队一道前往中国，在BJ万事达中心进行了2013－2014赛季的季前赛中国赛。
快船全队都在中国展现出了极高的人气，比赛一票难求，万事达中心简直成为了快船队的主场，现场全都是红蓝色的球衣。
在快船拿下总冠军后，坎耶－韦斯特为快船设计出品了新赛季的全新球衣款式——红蓝Joker新款，将红色和蓝色同时运用到球上。
球衣采用了新颖的短袖设计而非无袖设计，右面红色加蓝色袖口，左面蓝色加红色袖口，而球裤则很理性的采用全蓝色，避免让球员穿上以后看起来真的像一个小丑。
在颜色的亮度上，坎耶－韦斯特也进行了调整，让整体的亮度调暗，对比度调小，使得红蓝色块凭借在一起，整体比较和谐，不至于太突兀。
这套设计在推出以后，马上受到很多快船球迷的欢迎，球衣销量很快蹿升到全美榜首，一跃超过了湖人球衣，包括在洛杉矶市场。
当然，也有人吐槽——你这和巴萨的球衣有啥区别？穿着去诺坎普，毫无违和感。
一部电影，一身新球衣，让快船在这个夏天赚得盆满钵满，谢莉－斯特林笑得合不拢嘴。
上个赛季期间，被闵聪达造掉的那点钱，根本就不算什么。
要知道，市值10亿的湖人上个赛季的营业利润是4300万美元。
快船凭借一部《天启》就能将这钱全部赚回来，因为这部电影拍摄成本很低。
都是日常素材，外加后期剪辑，甚至都不用给演员酬劳，到时候给球员分一部分版权费就可以了。
凭借快船，她已经成功超越珍妮－巴斯，成为了洛杉矶最为成功的体育界女商人。
而这一切，都是闵聪达早年间种下的种子，如今慢慢发芽，长成了大树，开始结果了。
这次中国赛，闵聪达却没有跟着球队去BJ，而是去了一趟上海，去自己设立的亚洲青少年篮球发展基金会看看。
在快船持续不断的输血下，基金会在中国的发展竟然有声有色。
因为没有和当地篮协、体育部门合作，基金会的各项活动开展很是顺利。
当然，在这个过程中，也少不得被相关部门刁难，这里不合规，那里不合理，消防不合格，证件不齐全等等。
不过作为管理者的范辰，以他精密的头脑和精明的处事能力，打造了一套相当有效的人才挖掘和培养体系。
首先，基金会活动的大本营设在上海，上海作为国际大都市，总体而言还是比较公平、公正、透明的，不容易被吃拿卡要掐脖子。
加上有范辰父亲的帮助，基金会首先在华东地区扎根下来。
其次，基金会在各地开展活动，以上海为中心，先向周边华东地区进行辐射，然后逐渐向华北、华南、华中地区的大城市进发，而不是一股脑的全国全面铺开。
最后一点，也是最重要的一点，基金会在各地不设分部或者子公司，而是和当地的体育、娱乐文化相关企业进行合作，在短时间内，一般都是三周之内，共同举办一次训练营、小型联赛、校园选拔赛等。
这样大大降低了运作成本，同时也起到了启蒙、挖掘青少年篮球人才的作用。
至于如何搞定当地教育、体育部门，很简单，给地方捐体育馆、体育设备等等手段。
反正就短时间搞个活动，这次搞完下次还来，没必要刁难。
之前合作过的企业如果因各种原因倒闭了，明年再来我换一家合作就是。
反正也不是什么高精尖项目，最核心的篮球训练、人才选拔，都是快船这边出人，质量能得到保障。
“经过三年多时间的运作，亚洲青少年篮球基金会在全国各地组织举办了一百多次地方青少年篮球联赛，设立了两百多个青少年篮球训练营。我们坚持使用从美国过来，拥有先进篮球理念的教练员和球探，着力培养和挖掘中国青少年篮球优秀人才。闵总，今年夏天我们已经组建了一支年龄17岁以下的中国少年精英篮球队，这是一批有潜力前往美国打职业篮球的孩子。不管是对中国篮球发展，还是快船开拓中国篮球市场，这都是有着重要意义的一步。”
在情况汇报会上，范辰西装笔挺，亲自向闵聪达进行了一次三年成果汇报。
PPT的结尾，范辰播放了这批少年精英篮球队的比赛视频，一共12人，年龄最大的17岁，最小的14岁。
视频中有他们队内对抗的比赛内容，也有和日本、韩国、欧洲青少年球队进行比赛的视频。
这些孩子看起来还都很瘦弱，都是从各地方联赛和训练营选拔出来的。
闵聪达一会儿就看到了熟悉的面孔，是之前来过美国参观考察玩过的小毛头，陆源！
看着这些球员，闵聪达悄悄问身边的奥尔谢，“这里面，有机会打NBA的有几个？”
奥尔谢道：“真正有机会打职业联赛的，应该就三个左右。有潜力打NBA的，就只有陆源一个。”
闵聪达心想，这身材率好像有点低啊，加大投入才行！
其实他不知道，在中国很多球队搞青训，一年投入几千万，可能一轮下来一个能打职业联赛的都没有。
而以奥尔谢的专业眼光，这批孩子里能出三个打职业，一个打NBA的，已经非常了不得了。
当然，亚洲青少年基金会一年的投入是500多万美元，人民币4000多万，而且有着得天独厚的教练、球探资源，是很多国内球队不能比的。
500万美元确实不少，可是放在NBA球队的工资体系内，不过一个中产而已，还是负担得起的。
汇报结束之后，范辰私下里和闵聪达会面，范辰握着闵聪达的手，那是相当相当的激动。
“闵总，你真的是我的偶像，我的偶像啊。”范辰直接眼泪流了下来。
“哎，别哭别哭了，像什么样子，我没死呢。你不是做的挺好的么，我还以为你撑不到一年呢，没想到啊～加大投入和力度！”
闵聪达心想，既然决定要让快船拿总冠军了，那怎么着也该为自己国家的篮球事业做点贡献吧？
范辰对闵聪达的远见卓识，以及博大的胸怀，发自内心地感到钦佩。
不过两人在聊到下个赛季快船队的一些情况和展望时，范辰话锋一转，道：“闵总，有句话我不知当讲不当讲，和快船有关的。”
“你说吧，我听听你狗嘴里能不能吐出象牙来。”
范辰聪敏无比，对篮球理解也是非常独到，但偏偏在闵聪达面前，他真的是狗嘴，眼界还是有档次差距。
范辰说道：“闵总，13－14赛季，快船肯定要冲击三连冠，不过这三连冠，恐怕很不容易，从来都是最难的。”
闵聪达双眼一亮，拍了拍范辰的肩膀，道：“你算是吐出些象牙来了，这也正是我最近一直在担心的，三连冠的第三冠，确实是最难最难的。偏偏球队上下都歌舞升平，一派文恬武嬉的景象，作为总经理的我，着急啊！”
得，之前一心想着快船输球的闵聪达，又开始为能不能三连冠着急了。
第614章 优势在我
闵聪达和范辰在三连冠会很艰难的问题上达成一定共识，这让他感到很欣慰。
三连冠中，第三冠从来都是最最艰苦的，很多球队都是倒在追逐第三冠的路上。
即便拿到三连冠的三个球队，第三冠也都是遇到了重大阻碍，差点翻车。
自1969年比尔－拉塞尔退役开始，一直到1988年湖人卫冕成功，中间NBA长达18年的时间没有任何球队能卫冕成功。
帕特－莱利喊出“明年我们一定卫冕成功”的口号，结果88年总决赛湖人赢的异常艰难，最后一场打活塞充满争议，被认为是裁判操纵，才让活塞输掉了总决赛，并且在最后时刻现场没有停表，让比赛提前结束。
结果到了89年，湖人西部一路顺风0负晋级总决赛，到了总决赛面对活塞核心连续受伤，被0：4横扫出局，从此再与冠军无缘。
伤病，这是三连冠球队要面临的第一个重大风险。
不论你球队的阵容多么强大，首先你的球员要能上场打球吧？
之前能拿冠军，说明球队在伤病管理上做的不错。
但更多还是因为运气好，因为NBA球员受伤几乎是必然事件。
如此长时间高强度的对抗，伤病是肯定会出现的，只是看什么时候出现，伤病大还是小，恢复的怎么样而已。
湖人那年总决赛大面积受伤，虽然有莱利作死的因素在，但莱利一直都是这种训练风格，过去没事，这一年出事说明球员的疲劳程度到那儿了，没办法。
况且，就算那年湖人全员健康，大概率还是打不过常规赛63胜，复仇动力满满的活塞队，只是不会0：4被横扫输的那么难看而已。
这也是三连冠的第二个重大风险：成长起来的对手。
1991年，三年之后，底特律活塞就遇到了和湖人一样的问题。
NBA就是一个新王踩着旧王等级，然后新王变成旧王，治乱循环的地方。
活塞在1991年冲击三连冠，在东部决赛遇到了连续三年将之淘汰的芝加哥公牛。
这次彻底成熟起来的公牛再没有给活塞机会，干净利落，4：0送活塞回家。
公牛成长为联盟新的王者，并在1993年再度尝试冲击三连冠。
从1988年开始，这是第三个继续尝试冲击三连冠的队伍，莱利在1988年夏天的那个连冠承诺，激励了后来者球队。
同时大卫斯特恩在联盟耕耘十年，黑白双雄的黄金时代即将过去，联盟也需要一个新的英雄和偶像站出来，完成20年未成的伟业。