院线公司可以直接向制片方或总发行方采购影片，彻底废除了以前必须经过省级发行公司层层盘剥的旧制度。
允许民营资本控股院线公司。
允许外资合资建设影院（持股不超过49%）。
鼓励多厅化、数字化影院的改造与建设。
文件下发的当天下午。
通县星海制片总部，最大的一间会议室里，核心高管全员到齐。
每个人手里都拿着一份刚刚复印下来的细则文件，空气中弥漫着一种即将开疆拓土的兴奋与紧迫感。
佟硕坐在主位上，没有寒暄，开门见山。
“大家手里的文件都看到了。”
他双手撑在桌面上，目光如炬，语气里透着一种隐隐的兴奋感：
“院线制改革，这是星海未来五年，甚至十年内，最重要的战略机遇。”
“掌握了终端的放映渠道，就等于掌握了我们自己电影生死的命脉，不用再去看别人的脸色排片。”
“所以，我们要在政策正式落地的这第一年，就把握住机会！”
他转身，拿起记号笔，在身后的白板上迅速写下了几个时间节点和数字。
“这是我拟定的‘星海院线初步规划’。”
佟硕用笔敲击着白板：
“2002年，第一步。”
“以胜利影院为基础，在BJ、上海、广州、深圳、成都、武汉、沈阳，这七个核心票仓城市，各收购一家具备多厅改造潜力的老影院。”
“用这八家直营店，形成我们跨省院线的初始网络架构。”
“2003年到2004年，第二步。”
“向二三线消费潜力巨大的城市扩张，我们的直营影院数量要达到30家。”
“2005年，第三步。”
“在直营打出品牌效应后，启动加盟模式。”
“吸引全国其他零散的民营影院，挂靠在星海院线的品牌旗下，院线总数要达到50家以上！”
这番清晰、且极具扩张野心的蓝图，听得底下的人热血沸腾，
但也让管着公司钱袋子的刘文娟，眉头拧成了一个疙瘩。
“小佟。”
刘文娟推了推眼镜，手里的圆珠笔在笔记本上快速地计算着，语气中透着大管家特有的务实与保守：
“这步子是不是迈得太大了点？”
“咱们现在新建或者改造一家符合星海标准的多厅影院，哪怕是最保守的估算，成本也在八百万到一千两百万之间。”
“七家，那就是近一个亿的直接现金投资啊！”
她有些担忧地看着佟硕：
“再加上咱们明年还要进行集团化改制的全员持股，那也需要预留一笔不小的企业公积金来托底。”
“咱们明年认筹股的计划才五千多万。”
“《聂小倩》的票房还没影儿呢，这么个花钱法，咱扛不住。”
“钱不是问题。”
佟硕摆了摆手，打断了刘文娟的顾虑，语气里透着股子兜里有粮的底气：
“剩下的缺口，我可以用个人的名义，贷款给公司。”
“或者，从天工映画那边，直接拆借一笔周转资金过来。”
他不愿意在钱的问题上多做停留，关于他个人的身价问题，他向来有些回避。
“关于明年这新增的七家影院，我的要求是只做直接的资产收购。”
“而且，绝对不租用百货商场内部的楼层！”
“我们要买的，是临街的独立建筑，是必须带着地皮产权的老楼！”
这个古怪的要求一出，会议室里的人都有些摸不着头脑了。
现在的影院为了聚拢人气，巴不得挤进繁华的大型商场里，租一层楼简单改造一下就能营业。
自己去买带地皮的独立楼？
那成本高得吓人不说，在审批和产权过户上也是一堆麻烦事。
但佟硕心里却跟明镜儿似的。
这是他经过深思熟虑后，在这个时代特有的“以重养轻”的房地产打法。
简单来说，就是后世最经典的“麦当劳”模式。
麦当劳是靠卖汉堡赚钱的吗？
不，它是靠囤积全球最核心地段的商铺地产赚钱的。
现在的中国，尤其是那些一二线城市，房地产的莽荒时代刚刚退去，马上就会迎来长达二十年的黄金暴涨期。
院线虽然是现金牛，但在初期，它也是个极耗资金的重资产行业。
如果只是去商场里租地盘，等过几年商圈火了，房东翻脸涨租金，那影院辛辛苦苦赚来的票房，全得交了房租。
只有趁着现在地价还没涨上天，把核心地段的独立建筑连皮带骨地买下来。
这不仅免去了未来租金暴涨的风险。
更重要的是，如果将来影院生意不好做，或者有了更好的轻资产转型路线，单凭手里捏着的这些核心城市的核心地皮，高位套现后，赚的钱可能比放十年电影还要多。
这笔账，太划算了。
……
会议结束后的第二天。
星海的大院里，迎来了一位风尘仆仆的客人。
于东。
这位博纳影业的创始人，在过去的大半年里，几乎脚不沾地。
他扎在上海和南方几个大票仓城市里，一家一家地跑地网。
凭借着一股子拼命三郎的狠劲儿，博纳在华东、华中、西南这三个大区的六个核心城市，硬生生地铺设出了自己的发行网络驻点雏形。
这会儿，他刚下飞机，连家都没回，提着个旧公文包就直奔通县而来。
推开佟硕办公室的门，于东咕咚咕咚灌了一大杯水，随手用袖子擦了擦嘴。
“院线制改革的文件下来了，外头都传疯了，说你要亲自下场搞院线？”
于东拉了把椅子坐下，眼神里透着几分打探。
“小打小闹。”
佟硕给他扔了根烟，笑着说道：
“明年的动作不大，先铺七个城市，试试水。”
他点上烟，看着有些憔悴的于东，语气变得认真起来，像是在给自家人出主意：
“老于，按照中影那边内部做的数据测算。”
“等明年六月一号政策正式落地，全国估计呼啦啦地会冒出三十多条大大小小的院线。”
“但真正能拿到‘跨省院线资质’这种硬通货牌照的，我们星海自己算过，顶天了也就十二三家的样子。”
佟硕吐出一口烟圈，有些语重心长：
“怎么样，你有没有兴趣，也掺一脚？”
“我可得提醒你一句啊，上半年是政策刚铺下来的窗口期，牌照最好申请，只要你有影院，报上去基本就批。”
“要是过了这个村，等以后大规模外部资本进场，你再想拿这张跨省院线的牌照，那可就比登天还难了。”
佟硕这是句掏心窝子的好心话。
前世，这位被圈内戏称为“于老板”的狠人，就是在这几年里，一门心思地去死磕发行。
尤其是他凭借着敏锐的眼光和胆识，首创了“保底发行”的模式，逐步垄断了大部分优质港片在内地的发行渠道。
这确实让博纳一跃成为了内地发行的龙头老大。
但也正因为此，他错过了这几年布局院线终端的最好时机。
导致后来博纳虽然手里捏着一百多家影院，但因为没有院线牌照，硬是得花着高昂的管理费，挂靠在万达、中影等其他院线公司的旗下，受尽了夹板气。
生生地拖到了2019年，政策再次放开，他才拿到了那张梦寐以求的院线牌照。
只可惜，到了那个时候，影院建设早就成了一片红海，拿着麻袋在地上捡钱的黄金时代，已经彻底跟他没关系了。
于东抽着烟，眉头紧紧地锁在一起。
他在心里快速地盘算了一下自己手里的底牌。
最终，他还是苦笑着摇了摇头。
“我也知道那是块肥肉。”
于东叹了口气，语气里透着几分无奈和务实：
“但我的精力实在是不够了，博纳现在就指着我这几个人天天在外面跑酒局、拓渠道。”
“再说，我也没有你那么大的本钱去买地皮盖影院。”
“博纳账上那点钱，全压在几部港片的发行定金上了。”
他顿了顿，眼神坚定：
“我还是先踏踏实实地把发行这一条道走到黑吧。”
佟硕笑了笑，没有再劝。
个人有个人的实际情况，个人的眼界也受限于当下的资本厚度，各人有各人的缘法，强求不得。
“行了，别诉苦了。”
佟硕把烟灰弹进烟灰缸里，似笑非笑地看着于东，一语点破了他的来意：
“你这么心急火燎跑来找我。”
“到底是缺钱了还是来我这儿探底的？”
于东被戳破了心思，也不尴尬，憨厚地嘿嘿笑了两声。
他露出了几分精明的商人本色：
“钱暂时还够，确实是来找你探探底的。”