娱乐:分手校花,转头去追85花 第483节

  而北镁首周票房就有1.58亿镁元——因为上映一般会选择周五,所以首周基本就是首周的五六七三天。

  其中还包含午夜场的1850万,仅仅这个,也是当时影史的第三高。

  到了四年后的第三部《黑暗骑士崛起》,虽然因为片长增加,以及多地实拍增加了成本,达到2.5亿镁元,但最终票房还是超过第二部,达到10.81亿镁元。

  其中北镁票房4.48亿,首次低于五成,不仅比例降低,北镁票房也低于第二部。

  不过因为前两部聚集的人气,让全球其他地方的票房大涨,从第二部的4.69亿,涨到6.33亿。

  尽管北镁票房降低,但预售还是很高的,超出第二部,达到2.5亿镁元,超过将近一亿。

  但显然,比第二部高这么多的北镁预售,结果却不如第二部北镁票房,显然是口碑出了问题。

  不过第二部北镁票房高,还有一个原因……跟《速激7》类似。

  都有电影中的主要人物,在上映时已经去世。

  《速激7》是保罗,而《黑暗骑士》,是饰演小丑的希斯·莱杰。

  希斯·莱杰演的小丑,作为电影的男二号,也是最大的反派,因为他在里面癫狂的表演,不仅获得大众的认可,还拿下了第二年的奥斯卡最佳男配。

  而08年7月上映时,他已经在半年前去世,死因是止痛药过量。

  这种悲情,助推了电影票房的攀升。

  不仅如此,当年上映后,仅仅小丑的手办就狂卖1.2亿。

  尽管影迷都知道,这些已经跟他无关,买了也是给华纳挣钱,但就是想用这种方式表达哀思。

  除此之外,三部曲的DVD和蓝光碟片,也给华纳带来超过8亿的收入。

  加上这些,给出品方华纳带来三十多亿的收入。

  另外,后两部升高,除了第一部带来的效果,和影迷期待外,还有IMAX的升级。后两部IMAX票房占比在13%左右,助推平均票价上涨35%。

  尽管第二部蝙蝠侠没有3D,甚至因为诺兰坚决反对,连拍摄时已经来到11年的第三部,依然没有3D,但票房依然很高。

  可想而知,如果有3D的话,按照当时的情况,至少还能助推票房提升5亿。

  但诺兰就是坚决反对,谁说都不行,除非……不找他拍。

  但华纳又承担不了不让诺兰拍的风险,只好顺从了。

  从这方面来说,陆一鸣和卡梅隆,跟他就是针锋相对了。

  至于他不愿意拍3D的原因,技术方面,他觉得首先就是亮度和画质的损耗。

  因为在他看来,3D放映的时候需要分光投射,这就会导致画面亮度降低30%以上。

  这跟他追求的“极致清晰”产生冲突。

  像他执导的《星际穿越》,IMAX胶片的亮度是14FL,而一般3D的,则是4-6FL。

  陆一鸣之前定的标准,就是6FL,这迫使卡梅隆也不得不进行提升,又让他们多花了一笔钱。

  除了技术层面,还有诺兰坚持实拍的限制,他一直都认为电影要实拍,而不是用绿幕或者后期。

  之前拍《黑暗骑士》的时候,他不愿意用绿幕,而是真的花了五百万炸毁医院,《信条》的爆炸也是,这就让成本超支,但他就是喜欢,华纳也没办法。

  另外,还有剪辑节奏的冲突,诺兰的电影以快速交叉剪辑闻名,比如明年上映的《盗梦空间》,而3D的视觉延迟,在他看来会破坏叙事的流畅性。

  总之,他的风格是“沉浸式现实主义”,标志性的手法比如时间解构和非线性叙事。

  比如9年前那部《记忆碎片》,他采用的就是倒序和黑白彩色双线。

  而未来的《信条》,他采用时间逆熵导致动作逻辑反向。

  他自己也说过:“我的目的,就是强迫观众主动参与拼图,而不是被动接受3D的视觉轰炸。”

  在拍摄的时候,诺兰选择70毫米的IMAX胶片拍摄,这种方式,让成片的分辨率可以达到18K,比数字3D的4K高出不少。

  像他拍《黑暗骑士》炸毁的医院动态,通过这种方式拍,因为就是实景,又有这种高分辨的摄像机和胶卷,呈现的效果确实非常震撼。

  而拍《星际穿越》的时候,为了模拟外星,他专门种了5000亩的玉米地,这种实景拍摄的效果,确实让人身临其境的感觉。

  不过,还有一个原因就是,当时的3D数字摄影机很笨重,没法兼容他的IMAX胶片拍摄。

  因为他崇尚的这种“沉浸感应该来自故事和实景”,而不是视觉噱头,所以他除非没办法,否则能用实景尽量用实景。

  连炸楼都如此,更不用说用真实群众演员拍球场的爆炸戏,而不是CGI人群。

  甚至,连飞机的空中分解镜头,他都用实景拍摄,而不是后期制作——光这一小段镜头,飞机的费用又干掉了250万镁元。

  陆一鸣听到他的评价,说3D常服务于爆米花电影,而他的作品强调“智力参与”,就让陆一鸣有些不爽了。

  确实,他的非3D电影总票房到未来累积超过110亿镁元,IMAX票房占比高达20-30%,甚至《奥本海默》IMAX占首周的47%。

  甚至因为他推动IMAX胶片复兴,还倒逼影院升级非3D放映设备。

  所以对陆一鸣,或者卡梅隆来说,他就是个异端。

  他的坚持也确实很执着,哪怕12年的3D热潮,《复联》、《超凡蜘蛛侠》都推出3D版,华纳也跟他提议后期转制3D,也都被他拒绝了。

  华纳没办法,为了利益扩大化,只能去扩大IMAX放映规模,在当时全球400块巨幕下,IMAX的票房占比达到12%,于此对比的是,普通电源都小于5%。

  当然他的支持者,包括他自己也信誓旦旦的对华纳说:

  “我的《黑暗骑士崛起》北镁首周票房就1.6亿镁元,远超同期的3D片《超凡蜘蛛侠》,证明了我策略的成功。”

  对此陆一鸣只想说,你现在来跟我比比?然后看你还能不能哔哔。

  不过,这一世陆一鸣的横空出世,让他确实不敢再这么大放厥词,但他对实景拍摄,无3D的坚持依然执着。

  采访的时候,他还不忘diss:“3D让电影像游乐园项目,而我要的是梦境。”

  陆一鸣心想,你大概OUT了,或者低估了游乐园,未来人家都搞6D了,3D算什么。

  不过这种喜好,倒跟华夏的姜闻、贾樟柯有一比,这俩喜欢胶片拍摄,不喜欢数字摄像机,喜欢那种画面的质感。

  他的这种坚持,在未来的院线上,可能会跟陆一鸣的上映和布局有冲突,主要在IMAX上面。

  因为陆一鸣已经联合迪斯尼和环球入股了IMAX公司,未来还会扩大布局。

  陆一鸣的电影,还有环球和迪斯尼的电影,如果跟诺兰的电影撞上,3D荧幕肯定不会有冲突,但IMAX荧幕,肯定就会有竞争了。

  如果他们不知道退让,非得硬碰的话,陆一鸣会让他知道,我的地盘我做主。

  毕竟2D荧幕的票价,跟IMAX是几倍的差距,诺兰的电影如果想要高票房,肯定是要争取巨幕的。

  碰上一次,陆一鸣就会让他终生难忘。

  当然,以他的尿性,未来估计也不会改风格,但肯定不会再跟陆一鸣这三家公司出品的电影,尤其是大片硬碰。

  就像前世,《阿凡达》上映三天后,他们公司的财务总监在备忘录上写下一句话:

  “我们赌赢了,好莱坞的规则从此改变。”

  现在陆一鸣已经不能算赌,而是周围所有人的牌,在他面前跟明牌没什么区别。

  甚至不仅明牌,接下来要发什么牌,他也清楚。

  有了这样的基础,他已经立于不败之地。

  诺兰的电影是牛,能在3D的竞争下,不仅不落下风,反而还迎头赶上并超越。

  但如果陆一鸣拿出比他强的电影,还选择后官宣去跟他撞档,就像这次去撞《阿凡达》那样。

  连卡梅隆都要退避三舍,更不用说诺兰了。

  即使诺兰不愿意,华纳也得强令。

  有些方面华纳可以尊重他听他的,但这种可能会惨赔的情况,华纳大概也没那么大的心,毕竟这是真金白银,谁掏钱谁上心。

  到现在为止,华纳也走过八十多年历程,再有14年也要百年了,在这个过程中,从67年被七艺影业收购开始,到陆一鸣重生前,经历了六次大的并购重组。

  从最开始的交易值三千多万,到22年以三百多亿的价值,被Discovery——探索公司换股并购,最终组成华纳兄弟探索公司。

  当然,这并不是最高值,千禧年的时候,镁国的互联网巨头AOL——镁国在线跟华纳达成超过千亿镁元的并购案。

  而且最终价格不止千亿,是1640亿。

  也是史上最大的并购案之一,这个价格,仅次于沃达丰收购曼内斯曼的两千亿——按当时的汇率,相当于1800亿欧元。

  而且也是千禧年。

  这也是到陆一鸣重生前,都没有被超越的并购记录,当时是为了争夺欧洲移动通信市场的主导权,但后续因为互联网泡沫破裂,整合效果很差。

  AOL收购华纳也是,意图打造“线上+内容”帝国,但同样是因为互联网泡沫破裂,在今年——09年被拆分。

  排第三的是百威英博收购南非米勒,这个是16年发生的全球啤酒巨头的合并,垄断超过30%的市场份额。

  但后来因为反垄断被迫出售了部分业务。

  排第四的,就是2019年迪斯尼收购福克斯,如果按照收购价格713亿的话,不如AT&T2018年收购华纳的850亿。

  但迪斯尼又承担了福克斯138亿的债务,就达到了851亿。

  这可能是唯一一次整合成功,而且给迪斯尼带来极大裨益的收购案。

  收购后,迪斯尼获得了包括《阿凡达》、《X战警》、《死侍》、《神奇四侠》等IP,还有《辛普森一家》等经典剧集。

  不仅整合了福克斯的内容,加强迪斯尼流媒体平台,包括Disney、Hulu、ESPN等的竞争力,还收回了漫威之前出售给福克斯的角色版权,为漫威电影宇宙扩容。

  不过因为反垄断的要求,整个福克斯没有被全部收购,比如福克斯广播网、新闻频道、福克斯体育,以及本地电视台等被剥离出来,拆分成新的福克斯公司。

  因为想到这些,忽然给了陆一鸣启发,未来倒是可以跟迪斯尼和环球一起,瓜分福克斯,以及华纳。

  其实现在的环球音乐,已经被陆一鸣整合到自己公司旗下,再加上泰勒现在第三张专辑已经发行,统治力大涨。

  而影视这边,《地心引力》的爆燃,不仅票房节节攀升,成为影史第一,更带动之前那几部电影的票房。

  尽管已经过了很久,但一些类型小影院,也一直在放映,虽然不太多,但在时间跨度下,也依然在慢慢增长。

  不过更多的就是周边了,尤其是《暮光》的周边,一年都能有上亿的净利润。

  至于这次《阿凡达》的上映,陆一鸣一点都不担心,因为……未来都是我的。

  陆一鸣之前之所以“控场”,不过是让他们明白,谁才是3D的老大。

  就像《纽约时报》社评:“可能卡梅隆筹备了多年的《阿凡达》特效更绚烂,但无可否认的是,《地心引力》是第一部启用6FL标准的3D大片,让观众体验身临其境的感觉,还有他补贴下增加一万多块的3D和IMAX荧幕,都是对整个电影行业的极大促进。”

第524章 谨慎对待和风口起飞(二合一)

  前世《阿凡达》首映,并不是选在好莱坞,更不是在镁国,而是选在了大西洋之隔的瑛国,伦敦。

  而且比镁国早了好几天,就在伦敦开启首映典礼。

  镁国的公映时间是12月18号,而他的首映典礼,则在10号就举行了。

  按照他们的说法,前世09年底,北镁市场被《暮光之城2》,以及《2012》占据。

  除了这两部大片,还有桑德拉冲奥的电影《弱点》,以及音乐喜剧《九》等等,福克斯担心焦点分散,而选择瑛国,这一时期没有强敌。

  他们选择伦敦首映,不仅能避免本土影片的直接竞争,还能吸引更广泛的国际媒体关注。

  他首映选择的地点,就是陆一鸣这一次在瑛国上映的重点——莱斯特广场的Odeon影院。

  这家连锁影院,前世在跟福克斯合作后,成为欧洲首批配备顶级IMAX 3D设备的影院之一。

  奥登影院虽然古老,但内部重新改造或者装修过好多次了,就像从外面看还是老态龙钟,但内里早已经焕然一新。

  尤其是26米*20米的巨幕,是当时欧洲最大的荧幕之一,可以极致呈现3D效果。

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