从海湾风暴开始 第239节

  这都会带来大量的额外收益,酒店入住率提高,游客的消费会带动相关产业,使得洛克菲勒中心吸引力增强,反过来又推升租金水平。

  水涨船高,大致就是这个道理。

  吴贻墨对洛克菲勒中心未来的盈利水准非常乐观,这一方面是世界大环境的影响,在硅谷高科技浪潮的冲击下,美国经济出现了强劲的增长势头。

  大都市繁华区的商业楼宇租赁水准一直在上涨,这是不可逆的大趋势。

  至少在当前景气的世界经济周期中,这一趋势不会改变,所以未来盈利前景大为看好。

  至于日本人为什么会亏损?

  那……

  一方面是世界经济大环境的原因,另一方面是日本人先天的对美国佬有所畏惧,原本的物业管理体质落后,人浮于事,臃肿且效率低下,怎么能不亏损呢?

  那些日本人确实有钱,不在乎这一星半点,也没有做根本性改制的动力,依旧维持原本低效的物业管理体系。

  日本三菱地产现有的市值高达1700多亿美刀,区区洛克菲勒中心几亿美刀的亏损,真的能让他伤筋动骨吗?

  答案是否定的。

  三菱物业之所以被迫放手,更多的是出于政治影响力的考虑,而不是经济因素,日本人对美国佬的厌烦态度非常敏感。

  哪怕牺牲一些经济利益,从美国地标性建筑物业撤退那也是值得的。

  无形中,就让冯建平捡了个大便宜。

  他是隐居幕后的老板,当前很多美国人都知道洛克菲勒中心是西海岸财团从日本人手中回购,却不知道控股权早已转移。

  在美国西海岸财团和英资财团势力遮蔽之下,英美自由世界的舆论界对此视而不见,也是主要原因。

  冯建平并购《华盛顿邮报》集团的带来的舆论影响力,就在悄然的发挥作用。

  所以新闻舆论喉舌,并不能单纯以经济收入的多寡来衡量,更多的存在于社会层面和大局观上,有着种种无形的助益。

  题外话多说一句

  在并购《华盛顿邮报》集团后,《华盛顿邮报》及《新闻周刊》接到了一大批顶级奢侈品牌的代言广告,这包括古驰,娇兰,范思哲,阿玛尼,伊夫-圣-罗兰,布里奥尼,宝珀等一系列品牌,价值上亿美刀。

  这对缓解《华盛顿邮报》当前的亏损状况,简直是极大的支撑。

  这又达成了一个利益闭环,这就是集团强大的好处。

  对巴黎春天集团而言

  每年固定支出的大量广告营销费用和品牌宣传支出,尤其在北美区,给别人赚也是赚,给《华盛顿邮报》集团能够达到同样的宣传效果,选择倾向显而易见。

  同为一个老板旗下的产业,还能不互相帮衬着一点?

  《华盛顿邮报》也不是干拿好处,在拿到同等金额的广告宣传合同时,给自家集团的品牌总是会多一些宣传时长,多一些优惠。

  一来二去,相互间关系就密切起来。

  对于吴贻墨的汇报,冯建平听了以后没有太多表示,只是简单的说道;

  “我欣喜的看到,金鸿地产在入主洛克菲伦中心之后,在很多方面进行了力所能及的改制,取得了不错效果。

  这很好,要保持这样积极的态度,继续进行有益的尝试,我期待着看到新的进展。”

  然后,就没有然后了……

  这个上位者的话说的很技巧,世界经济的整体复苏,嗯……并非管理团队的努力所致。

  充其量,就是运气好一些。

  金鸿地产在人员调整和效率方面做出了一定努力,取得了不错效果。

  这只是较为平庸的改善,撑死了能得到良+的评价。

  想要得到“优”,仅凭这些还远远不够,所以“我期待你看到新的进展……”

  话说的不是十分清晰,和内里的意思全都表达出来了。

  简单一句话

  目前表现尚算合格,但远远达不到惊艳,还需要看今后的管理和经营表现。

  若是没有持续的亮点,那么,这个位置也不是做的那么牢靠,大概其就是这么个意思。

  伴随着世界经济的整体回暖,整个北美市场的商业楼宇租赁价格都在上涨,那不是你吴贻墨的本事,只能说是你的运道。

  优秀的管理者必须跑赢大势,对基金的目标要求是这样,对物业管理公司的要求同样如此。

  只有这样,才能显示出超卓的能力。

第252章 提前布局

  果然,冯建平表现出来的谦和与平易近人,那通通都是假象。

  简单的几句点评

  就让吴贻墨后背冷汗直流,一种无形的压力就像山一样压下来,让他有些喘不气来。

  老板的要求霸道而直接

  不要和我强调什么困难和理由,要拿经过审核的年度财报说话,要跑赢大势,证明自己能够胜任这一职位。

  你让我失望,我就让你失业,就这么简单。

  冯建平不会过问那些企业经营中的繁琐杂事,他只看结果,不看过程,那些都是企业经营者应该操心的事儿。

  所以做老板也简单,就看你能不能给我赚钱就完了。

  点评过吴贻墨,冯建平把目光转向神情更加拘谨的金鸿地产CEO吉姆-布特勒,抬起手腕看了一下时间,说道;

  “你有20分钟时间,捡重要的谈一下,现在开始吧。”

  吉姆-布特勒是出生于香港的美国人,精通粤语,英语和法语,是个地道的中国通,有着20多年的丰富从业经验。

  在这家金鸿公司中

  新鸿基公司拿出了历年开发的商业楼宇,中高档楼盘的精细化物业管理业务,投入到金鸿公司中来,占股30%。

  金丝雀联合集团一方,则拿出加州贝兹曼地产,纽约中城洛克菲勒中心的精细化物业管理业务,投入到金鸿公司中来,占股70%。

  这家公司只涉及物业管理业务,不涉及物业产权。

  即便如此

  在两大地产集团的托举下,金鸿公司从成立伊始,就形成了跨国高端物业管理集团的雏形,起点非常高。

  杰姆-布特勒主管香港本地及加州业务,香港本地没什么可说的,那已经是成熟的物业管理业态,收益相当稳定。

  重点在加州区域,这也是吉姆-布特勒大力布局的地方,已经通过与多家美国加州地产开发商达成物业管理合作,在旧金山,西雅图和洛杉矶都有业务布局,发展势头很不错。

  听取汇报后

  冯建平给与了简洁的点评,指出了不足之处,鼓励他们开动脑筋想办法,尽量的把业务版图做大。

  随后,就结束了会见。

  等这两位金鸿地产的高管离开后,劳伦-约翰森帮着送出了门口,房间里只剩下冯建平一个人独坐。

  他喝着醇香浓郁的咖啡,眼神中若有所思。

  高端物业管理业务属于商业房地产的外延,是整个商业地产运营中不可或缺的重要一环,是一头源源不断的现金奶牛。

  金鸿地产的运营,并没有触及英国本土的金丝雀联合集团旗下物业,这是两块分开的业务。

  从冯建平的态度来看

  金丝雀联合集团物业属于他的基本盘,到了明年底,每年产生的租赁收入就将高达35亿英镑以上,这一数字在95年和96年还将有大幅增长。

  那是属于财团的核心利益,当然不可能轻易的渡让,也不会让新鸿基集团插手进来。

  依照金丝雀项目的庞大物业管理体量,若是注入到金鸿公司中,能够将新鸿基的股权稀释到忽略不计。

  新鸿基方面没有相应的物业资产注入,那么就沦落为不起眼的小股东。

  所以对合作双方而言

  保持金鸿地产目前的格局,慢慢的培育起一个跨国高端物业管理集团,符合双方的根本利益。

  若是置换到了香港怡和集团和置地集团的控股权,那么将其旗下物业管理业务,装进金鸿公司倒是一个可行的途径。

  这需要与新鸿基集团的郭氏兄弟商量,看他们是否也将海外资产装入金鸿集团中,以维持相应的股权比例,在合资公司中保留话语权。

  这是明年的事儿,现在不着急。

  考虑到下午与迪士尼集团高层的会面,在冯建平的心中,渐渐的形成了定计。

  迪士尼集团也是有着天然护城河的动画娱乐集团,其创作的众多动画形象风靡世界,是美式文化典型的代表。

  从投资角度看

  持续强化与迪士尼集团的合作,也将成为“由虚向实策略”重要的方向之一。

  无论是股权投资还是强化对迪士尼集团的影响力,都是一笔划算的买卖,做起来绝对不亏。

  冯建平的眼光非常深远,他着眼的不是当前,而是5年甚至更长时间以后的财团布局。

  既然有着前世今生的开挂记忆,他知道19999年世界高科技产业泡沫破裂,2008年次贷危机,每次都会让整个资本界一片鸡毛,怎么可能不早做打算?

  届时,他旗下投资的高科技产业将动辄千亿美元,这可是一笔天量的财富,难道任由其在泡沫中化为乌有?

  如何稳妥的“由虚转实”?

  投资布局哪些产业?

  让这一切的投资都有脉络可循,草蛇灰线,伏脉千里,那就很值得考究了。

  总不可能突然心血来潮,投资数百亿美刀进军动画娱乐产业,那也太生硬,太突兀了。

  对迪士尼集团的拜访,就是这样长期战略考量的具体举措。

  冯建平对未来财团发展途径,有着自身的考量,主要是三个方面。

  第一方面,是财团核心的金融产业,未来将向保险业和银行业扩张,这都需要大笔资金的投入,是“由虚转实”战略很好的资产转型方向。

  第二个方面,是财团旗下以金丝雀联合集团,巴黎春天集团,未来可能并购的力拓集团为主的实业方向,那将是财团的基石和现金奶牛。

  所谓家族里有房收租,有矿有产业,应该指的就是这些。

  不求利润有多高,但求长远和平稳,能够源源不断的贡献营收。

  第三个方面,就是以新闻娱乐产业为主的羽翼,这包括控股的《华盛顿邮报》集团,新线电影公司,参股的美国在线,今后可能参股的迪士尼,可能并购的皮克斯动画,漫威动画,以及欧美世界一些著名的新闻媒体和电视台等等,都属于这一类型。

  或者购买英超,意甲足球队,NBA篮球队或者北美职棒大联盟的棒球队,都有其潜在的投资逻辑。

  在这一领域

  财团方面注重的并非是盈利能力,有时候的亏损都可以接受,要的就是社会影响力,形成坚实的财团羽翼。

  当一些外界的明刀暗枪袭来时,一些涌动的黑幕笼罩,财团披挂的这层坚实羽翼就能起到极好的抵御作用,守护着核心利益。

  这三个方向的布局完善,都需要海量的资金去实现。

  加之需要偿还巨额股权抵押贷款,在1993年底,这一数字已经达到约合700亿美刀之巨,使得负债率高企。

  那么这几个途径消纳后,就可以实现金融资产的大挪移,完成“由虚向实”的战略转型,发展成为屹立不倒的庞然大物。

  只有到那时,才能说财团真正成型了。

首节 上一节 239/247下一节 尾节 目录