别瞧着冯建平的商业版图了极其宽泛，麾下产业众多，掌控着超千亿美刀的财产，实际上并不能够受到国际财经界的广泛认可。
主要原因，就是负债率太高。
其每年需要偿还的贷款本息高达上百亿美刀，负债率高企，难以承受市场的风吹草动，就如同走在高空钢丝绳上。
一旦失足，那就是万劫不复的下场。
看看他以往的举动就知道了，
并购贝兹曼地产，贷款……
并购洛克菲勒中心，贷款……
并购娇兰，贷款……
借支50亿美金补充金丝雀联合集团资金缺口，贷款……
并购里昂保险，贷款……
并购英国标准人寿保险，贷款……
并购圣-罗兰，范思哲，阿玛尼，美宝莲，贷款……
吃下微软3%股权，提高在思科公司持股比例，依然还是股权质押贷款。
林林总总汇集起来，那就是一个惊人的数字。
看看冯建平旗下的几大主要产业，金丝雀联合集团，巴黎春天集团，思科公司和大量持股的微软股权，都有着很高的股权质押比例，少的有百分之五十几，多的接近七成。
七成已经是银行能够接受股权质押的最高比例，不能再多了。
正是因为这样的高风险因素
世界财经界对冯建平的财富评定莫衷一是，但普遍认为高风险不可持续，等着看他笑话的人太多了，甚至也包括沃伦-巴菲特。
真的以为沃伦-巴菲特希望增持在巴黎春天集团和巨石阵集团中的股权是完全善意的吗？
那就太天真了。
善意与恶意的转换只在一念之间，若冯建平深陷债务的危机，面临资金链断裂的重大当口，已经焦头烂额了。
猜猜沃伦-巴菲特会不会骤然翻脸，在四面围堵之余落井下石，最终反客为主侵夺冯建平辛苦发展起来的财产版图呢？
永远不要用自己的软弱，去考验食肉动物的本性，那是非常危险的游戏。
曾经有位影星说过
当我发达起来的时候，身边都是好人。
潜台词就是
当我落魄的时候，这些人翻脸比翻书还快，不但会冲上来狠狠的踏上一脚，而且会疯狂的嘶咬，将人扯成碎片……
只要想到这个，冯建平嘴角就露出一丝冷笑。
对不起，要让你们失望了。
对沃伦-巴菲特和查理-芒格这两个老家伙，冯建平在深怀警惕的同时，不由得感到衷心的钦佩。
这两个老狐狸滑不溜手，将自家的产业经营的风雨不透，一点破绽都没有，端的是手腕老到。
伯克希尔-哈萨韦旗下的保险业务板块，位居美国保险业三强之列，坐二望一。其共包括六家美国保险公司，三家核心层，三家外围层。
核心层的控股比例一般在百分之四五十以上，是不是觉得这个控股比例不高？
实际上
伯克希尔-哈萨韦旗下的几家保险公司互相参股，还有保险领域外的公司持股，形成了复杂的股权互持结构，其控制力远比表面上看到多的多。
对三家外围层的美资保险公司，伯克希尔-哈萨韦持股比例在百分之二三十左右，最低的一家持股比例只有16.2%。
可是通过互相参股，在董事会的表决权超过五成，拥有决定性的话语权。
这就是老家伙的厉害之处，表面上看不显山露水，实际在水底下盘根错节，已经紧密的连接成为一个整体。
冯建平是一个不错的学生，在考察到这点之后，立刻就想运用在自己旗下的公司中。
这需要一整个团队精心设计，包括律师，会计师，公司高管和投行顾问，最好的实验对象就是巴黎春天集团。
其可以通过与旗下各品牌互相参股，将利益凝结为一个整体，大大的提升防范风险的能力。
这就像什么呢？
像个刺猬，一遇到危险紧紧的团缩起来，让人无从下手，没有办法找到致命缺陷。
最典型的反面例子就是爱马仕，爱马仕品牌经过五代的传承，其家族依然拥有高达72%的股权，保持了绝对控股地位。
这样就高枕无忧了吗？
错，而且错的离谱。
爱马仕家族股权结构中有着致命的缺陷，那就是这72%的股权分散在二百多个家族继承人手中，大部分人不参与公司经营，只拿分红。
这样的股权结构，让大多数的爱马仕家族传人与公司利益并不直接挂钩，缺乏参与感和那份执着，那份热爱，很容易被金钱攻破。
冯建平正是敏锐的察觉到了这一致命缺憾，于暗中发动了“9月行动”，距离最终水落石出已经不远了。
他也是受到上一世LVHM集团并购爱马仕事件失败的启迪，察觉到了爱马仕家族内部的致命缺陷。
当时，LVHM集团秘密收购了爱马仕家族继承人超过22.87%的股权，在巴黎证交所公开宣布并购意图，发起了对爱马仕品牌的并购。
可惜由于过程拖沓，给了爱马仕家族聚合起来反击的机会。
这些家族继承人汇合在一起达成共识，将个人手持爱马仕股权存入一家股权公司中，占股超过51%。
所以这家公司叫做H51控股公司，约定股权冻结20年，由该公司持有爱马仕绝对控股权并掌控运营决策权。
而爱马仕家族通过H51控股公司，成功的捍卫了自身利益，击败了LVHM集团并购企图。
冯建平当然不会犯同样的错误，他这次做的更隐秘，时机也提前了几年，部署的更加严密，周到，只等发起最后的狠狠一击。
在商业竞争中
绝不能暴露出致命缺陷，将柔软的腹部露出来，那样下场不言而喻。
第253章 猫和老鼠的游戏
华特-迪士尼总部
在迪士尼高层的陪同下，花费了40多分钟时间，冯建平参观了迪士尼的企业文化展览馆，对这个动画帝国有了大致的了解。
在解说员满是自豪的口吻中
这个有着70年历史的传奇动画王国，发展历程中不乏坎坷，有辉煌和落莫，有值得骄傲的再度复兴，汇聚成一副波澜壮阔的企业发展宏图。
1966年，创始人沃尔特-迪士尼去世后，迪士尼公司就陷入了一个全面的低潮期。
就如同失去方向的巨人一般，发展重心从动画创作这一核心竞争力上全面漂移，导致整个迪士尼的品牌失去了以往的光辉，日渐落寞下来。
这也让整个迪士尼公司被拖入一滩死水，这种情况持续了18年。
直到1984年
迪士尼公司遭遇了恶意收购，当时的恶意收购方想要将沃尔特·迪士尼生前精心经营多年的迪士尼动画核心资产以及迪士尼乐园周围的优质地块推向市场，以此换得大量现金资产。
这就等于出卖灵魂，来自外界的恶意并购深深触动了迪士尼董事会，让他们认识到了必须变革，幡然醒悟去应对激烈的市场竞争。
恶意并购被紧急叫停，让迪士尼公司意识到不能再这样下去了：
当时迪士尼的影业公司博伟（Buena Vista）在美国八大影业市场份额排名倒数，整个迪士尼公司的资产市值仅为14亿美元。
迪士尼董事会的决议是请外援，请来的便是迈克尔·艾斯纳以及弗兰克·威尔斯这对搭档。
迈克尔·艾斯纳任董事长，他在到任迪士尼之前是派拉蒙影业的总裁，一位履历丰富的新闻娱乐业老手，以精明干练而著称。
弗兰克·威尔斯任董事会主席，他曾是华纳兄弟影业的副董事，善于规划管理，精于企业治理和协调，是业内最好的内当家。
迈克尔·艾斯纳与弗兰克·威尔斯到任后，立刻对迪士尼进行了大刀阔斧的改革，制定了积极的发展方向。
挖掘品牌价值，将迪士尼的“品牌特许权”交给各种周边厂商，疯狂扩张周边商品在市面上的比重，渗入普通民众生活的方方面面。
改造并升级迪士尼乐园，推动新的迪士尼乐园项目，并加入现代化的娱乐设施，让迪士尼乐园成为贡献利润的新增长点。
重新振兴动画产业，出品了一大批适合全家一起观看的动画电影，电视内容，并且向电视领域渗透。
涉足供成年人观看的电影领域，开辟新的赛道；
首先是设立了试金石电影公司，专门发行此类电影，比如1985年的《贝弗利山奇遇记》，这取得了很大成功。
其后，又在1993年收购了米拉麦克斯影业（由韦恩斯坦兄弟创办），正在摄制的作品例如昆汀·塔伦蒂诺的《低俗小说》、安东尼·明格拉的《英国病人》等等。
电影还未上映，就在业界引起了广泛的关注，期待感满满。
这种名导加上优秀剧本的组合，很容易能制造出经典爆款影片。
如今米拉麦克斯的《低俗小说》正在拍摄中，现场传出的拍摄花絮不断，经常能够上电视新闻的重要版面，热度持续发酵。
《英国病人》剧组已经前往北非选景，拍摄工作即将全面展开，又是一个业内瞩目的焦点，这都是未映先火的征兆。
影片能不能出彩，业内人士都有大致的判断。
迪士尼公司从1984年的市值14亿美刀，发展到如今市值超过230亿美刀，那是一路火花带闪电，实现了这个动画王国的中兴。
这与董事长迈克尔-艾斯纳及董事会主席弗兰克-威尔斯这两人的卓越领导密不可分，成就斐然。
听着讲解员满口的赞誉之色，冯建平不禁笑着说道；“听你这么说，我对后续的会面更加期待了，希望能够分享成功的经验。”
“您不会失望的，尊敬的斯特林先生。”
“但愿如此。”
在冯建平与讲解员交谈时，身边陪同的迪士尼高层脸色各异，他们知道董事长迈克尔-艾斯纳并不待见这个年轻的英国金融家，称其为“幸运的中国小子”。
董事长迈克尔-艾斯纳在迪士尼还有另外一个绰号，叫做“暴君”，他的行事风格极其强硬，听不进任何反对意见，而且暴躁易怒。
这样的会面，恐怕不会愉快。
片刻之后
迪士尼董事长办公室内
秘书汇报了以后，带着冯建平推门进去，只见董事长迈克尔-艾斯纳坐在老板桌后，只是抬头看了一下，屁股坐在那里纹丝不动。
“您好，艾斯纳先生，我是联合所罗门公司戴维-冯-斯特林，之前我们有约，很荣幸见到您。”冯建平做了自我介绍，并且主动伸出手去。
迈克尔-艾斯纳并没有起身握手，而是非常傲慢的身子向后面一倚，用一种居高临下的语气说道；
“我知道你，就是那个幸运的中国小子，在资本市场上赚了很多钱，还投资了一些迪士尼股份。
说实话，我们并不欢迎。”
这个态度非常无理，冯建平收敛了脸上的笑容，也收回了伸出去的手，语气中不含任何怒意的回答说道；
“资本的选择不被个人喜好左右，注重的只是投资回报，我们欣赏迪士尼公司当前的治理模式，希望与公司共同发展。
这种纯粹的资本投资，不应该被赋予任何色彩，包括人身攻击。
说实话，艾斯纳先生，你的傲慢态度让我很不高兴。”
“那又如何呢，你这个黄皮肤的中国小子，别以为拿了英国护照就变成高等人，迪士尼又不欢迎你的投资，我说的。”迈克尔-艾斯纳语气粗鲁的回答说道。
“如果这样的话，那么会谈就没必要进行下去了，纯粹是浪费时间。”冯建平也不惯着他，冷声回怼说道。